Масштабирование бизнеса как способ выйти на новый уровень

Новые технологии Александр Залетов, Член Нацкомфинуслуг В условиях финансового кризиса и его последствий многие страховые компании вынуждены искать инновационные решения для завоевания позиций на страховом рынке. Практика последних лет показала, что развитие и углубление собственной региональной сети нередко лишь увеличивает тяжелое положение страховой компании. Поскольку это связано с низкой эффективностью работы филиалов и существенными финансовыми затратами, на фоне низкой капитализации страховщиков, медленного роста страхового рынка и высоких процентных ставок по кредитам. Новые страховые продукты и решения появляются крайне редко. При этом на рынке существует острая конкуренция. До кризиса для большинства страховых компаний Украины целью расширения региональной сети была их последующая перепродажа зарубежным инвесторам. Естественно, что эти затраты перекладываются на клиента.

Франчайзинг. Путь к расширению бизнеса

Для меня предприниматель — человек падающий, поднимающий и продолжающий свое движение дальше. Довгань Владимир Викторович Довгань родился в году в поселке со звучным названием Ерофей Павлович, что в Амурской области. Сейчас не многие помнят о нем, но в ых он был одним из самых ярких представителей нового, только зарождавшегося тогда бизнес-поколения России, а методы его работы были настолько неординарны, что и сейчас немногие способны дотянуться до них.

Все это было когда-то, а теперь… Биография Владимира Довганя Но вернемся к самым истокам судьбы Владимира Довганя, родившегося в семье обычного машиниста-железнодорожника, и детстве не отличавшегося от поселковых ровесников ничем, кроме крепкого здоровья и страстного увлечения спортом. После школы он поступил на заочное отделение Тольяттинского политехнического института, закончив который в году, сразу же поступил в аспирантуру Государственной Академии сферы быта и услуг.

Но не стоит думать, что Владимира Довганя интересовала только сухая теория бизнеса.

Его исследования этой сферы вылились в кандидатскую диссертацию « Франчайзинг — путь к расширению бизнеса», которую он.

Он создал более 30 различных бизнесов, написал более 10 книг. Его послужной список кажется парадоксальным, вызывает удивление: С чего начинался путь победителя Биография Владимира Довганя начинается с его рождения 30 июля года в маленьком дальневосточном таежном поселке со странным названием Ерофей Павлович, находящемся за семь с половиной тысяч километров от Москвы, где он жил до первого класса.

После, родители забрали его в Тольятти. Довгань всегда был активным, своевольным, за что заслуживал искреннюю нелюбовь некоторых учителей, в частности учительницы математики, которая не упускала возможности назвать его дебилом, идиотом. В школьные годы будущий миллионер активно занимался греблей на байдарках. После школы уехал в Краснодар поступать в физкультурный институт, тренировался, ездил на сборы, готовился к соревнованиям за Кубок Советского Союза. Однако, преуспеть в этом виде спорта не вышло — случился страшный удар — умер старший брат Валентин.

Трагедия подкосила Владимира, он заболел гипертонической болезнью, со спортом пришлось завязать. В своих книгах Довгань рассказывает, что превратился в инвалида — пил по 60 таблеток, получал по 50 уколов в день. Однажды он понял, что можно молча умирать, а можно действовать, даже в такой, казалось бы, безвыходной ситуации. Только движение к цели способно было его спасти. Владимир начал активно готовиться к поступлению в Тольяттинский политехнический институт, дабы пойти по стопам брата.

Владимир Довгань -"Быть успешным"

Развитие франчайзинга в России Мировой опыт применения франчайзинга насчитывает не одно десятилетие. Данная форма взаимодействия бизнесменов впервые была апробирована в США Рейем Кроком, впоследствии распространилась и в других экономически развитых странах. Франчайзинг - это форма предпринимательства, основанная на системе взаимоотношений, закрепленных рядом соглашений, при которых одна сторона франчайзер предоставляет возмездное право действовать от воего имени реализовывать товары другой стороне франчайзи , способствуя тем самым расширению рынка сбыта.

Хотя франчайзинг — это экономический инструмент и его проблемы в первую Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: ( Организация.

Особенности договорного регулирования франчайзинга. Основные особенности франчайзинга в зарубежных; странах: Введение диссертации часть автореферата на тему"Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга" Для современного международного бизнеса характерно наличие ряда факторов, сдерживающих его развитие. В частности, существует необходимость расширения реализации произведенной продукции, привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм; повышения эффективности и увеличения срока работы предприятий малого бизнеса.

Кроме того, возникают сложности при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса; Для решения перечисленных проблем требуются новые экономические механизмы. В частности, одним из таких механизмов является франчайзинг, позволяющий повысить рентабельность малого предпринимательства, 1 благодаря объединению преимуществ малого и крупного бизнеса.

Владимир Довгань: история падений и успехов самого энергичного российского бизнесмена

Владимир Довгань родился 30 июля г. В простой семье железнодорожника и служащей. На шестом году жизни Владимир, вместе со своими родителями, переехал с Дальнего Востока в город Тольятти.

Также Владимир Довгань является автором первой русскоязычной книги о франчайзинге «Франчайзинг – путь к расширению бизнеса». К сожалению.

Сущность, положительные и отрицательные стороны франчайзинга. Механизм управления взаимоотношениями в сфере франчайзинговой деятельности. Социально - экономическая характеристика и опыт использования франчайзинговой деятельности в России и за рубежом. Причины, сдерживающие развитие франчайзинга в России и проблемы, существующие в этой сфере деятельности. Совершенствование нормативно - правовой базы франчайзинга в России. Пути создания системы регионально - отраслевого мониторинга франчайзинговой деятельности.

Основные риски при франчайзинговой деятельности и возможные пути их минимизации. Перспективы развития и совершенствования франчайзинга в России. Введение диссертации часть автореферата на тему"Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий в сфере услуг" Стабилизация и оживление российской экономики самым непосредственным образом связаны с развитием малого и среднего бизнеса. В последние десятилетия роль этого сектора экономики серьезно переосмысливается: Одним из путей решения проблемы устойчивости предприятий является широкое использование такой эффективной формы развития малых предприятий как франчайзинг.

Франчайзинг — путь к расширению бизнеса

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Тейванов, Сергей Витальевич Введение. Экономические предпосылки развития регионального франчайзинга. Научные и практические проблемы развития франчайзинга в Российской Федерации. Организационный механизм регионального франчайзинга. Анализ вариантов взаимоотношений субъектов Франчайзинга.

действие любых договоров франчайзинга в Республике Беларусь прекращается, если в . Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса.

Ерлан ЖУРАБАЕВ Российский франчайзинг прошел большой путь развития и в настоящее время сопоставим по числу сетей и сетевых точек со многими европейскими странами, а некоторые из них заметно превосходит. Как всё начиналось Пионером российского франчайзинга можно считать бизнесмена Владимира Довганя, который искрился идеями, его имя не сходило с экранов телевизоров в первой половине х годов. Уже вскоре после распада СССР он запустил две франшизы: Поскольку никто вообще ничего не знал о франчайзинге, ему пришлось заняться популяризацией этой формы бизнеса.

Но время франчайзинга для России ещё не наступило, россияне осваивали простейшие формы организации частного дела, наиболее понятными оказались кооперативы. Для франчайзинга не было ни знаний, ни законов, да и франчайзеров практически не было. Поэтому франшизы Довгоня не выжили. Через несколько лет пришли зарубежные франчайзеры. Вскоре появились бутербродные . Обе сети теперь добились исключительных результатов в России.

ФРАНЧАЙЗИНГ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ: ЗА И ПРОТИВ

И еще одна попытка Краткая биография Родился будущий предприниматель 30 июля года в поселке Ерофей Павлович Амурской области. Его мать была портнихой, а отец — железнодорожником. Когда мальчику было шесть лет, семья поселилась в Тольятти. Там семья с трудом сводила концы с концами, хотя каждый из родителей трудился по две смены. Чтобы помочь родителям, Владимир взял на себя большинство домашних дел.

Рассмотрены проблемы и перспективы развития франчайзинга. .. Довгань В. В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: организационные.

Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России Оглавление Глава 1. Современные тенденции развития крупного и малого предпринимательства 6 1. Анализ использования применения франчайзинга в России 31 2.

Организация сети бутиков марочной бижутерии, часов и аксессуаров . на основе франчайзинга 86 3. Доходная расходная части франчайзи 95 Заключение 98 Введение На современном этапе в России последовательно осуществляется стратегический курс на проведение реальных экономических преобразований. Переход к рыночной экономике, появление большого разнообразия организационно-правовых форм предприятий, вовлечение в сферу торговой деятельности значительной части населения, развитие конкуренции, внедрение современного оборудования и прогрессивных технологий обусловили потребность в новых подходах к организации коммерческой деятельности и технологических процессов на предприятиях, в развитии частной инициативы и предпринимательства.

Как показывает мирововй опыт в создании эффективных бизнес-структур в современной экономике прослеживаются две основные тенденции: Один из вариантов преобразований, сочетающих в себе одновременно обе тенденции - создание франчайзинговых сетей, объединяющих предприятия малого и крупного или среднего бизнеса. Стабилизация и оживление российской экономики самым непосредственным образом связаны с развитием малого и среднего бизнеса.

Сегодня на различных уровнях все чаще поднимаются вопросы, связанные с продвижением российского производителя на рынке товаров и услуг, поддержкой среднего и малого предпринимательства, повышением конкурентоспособности российских предприятий и производимых ими товаров, приверженностью российским товарам. Однако, отсутствие должного уровня государственной поддержки, различного рода административные барьеры, стоящие на пути развития российского предпринимателя, делают все благие пожелания в данной сфере практически неисполнимыми.

Пока вопросы решаются на государственном уровне, предпринимательству остается рассчитывать в основном на свои силы и мобилизовывать внутренние ресурсы. Это одна сторона обозначенного комплекса проблем.

Владимир Довгань. Родоначальник франчайзинга в России

Особенности развития франчайзинга на российском рынке Панюкова В. Рассматриваются отличительные черты франшиз, функционирующих на российском рынке товаров и услуг. К сожалению, первое предприятие, сделавшее попытку применить франчайзинг на российском рынке, потерпело фиаско. Что же такое франчайзинг?

Все книги автора Довгань В.В. - можно бесплатно скачать в библиотеке саморазвития и написал книгу «Франчайзинг: путь к расширению бизнеса» .

Франчайзер- компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя брэнд и образ подачи продукта. Франчайзер исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж называемый"брэнд-нэйм". Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер. Одновременно с правом на использование его торговой марки франчайзер предоставляет франчайзи определенный набор услуг, а в некоторых случаях и товаров.

Этот набор может варьироваться, в то же время наиболее стандартный вариант включает следующие виды товаров и услуг: Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Бренд-бука, Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения.

Этапы разработки франчайзингового пакета: Разработка нормативной документации по работе франчайзингового проекта. Данное руководство, как правило, является алгоритмом, программой поведения франчайзи в той или иной ситуации, проработанной до мелочей. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзера, а значит, контролируемыми. Сам франчайзи знает, что делать в классических ситуациях 2. Разработка финансовой модели франчайзингового пакета.

Как Принять Правильное Решение?