Тренинг «»

Москва, апреля г. Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания — это стабильность и процветание. Получил ценные знания, которые думаю с успехом буду применять в процессе свой деятельности. Объемный материал был изложен лаконично, доступно и исчерпывающе. Сложные для понимания моменты были раскрыты в диалоге, что несомненно позитивно отразилось на восприятии информации. Наличие практических работ позволило тут же осознать полученную информацию и дали почву для размышлений на будущее. С удовольствием будем сотрудничать и далее. Большим плюсом является как преподносил информацию лектор — с примерами по каждому разделу, по каждому поднятому вопросу. Организация работы в группах была на высоком уровне.

Тренинг"Моделирование бизнес-процессов"

Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы: Реструктуризация — инструмент качественного развития предприятия Реструктуризация предприятия; Типичные узкие места в деятельности предприятий; Виды реструктуризации; Стратегическая реструктуризация; Разработка программы стратегической реструктуризации Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации: Корпоративная стратегия — основа реструктуризации Конкурентная стратегия и функциональные стратегии.

Форматы описания бизнес-процессов: текстовый, табличный, графической. Обзор существующих нотаций моделирования бизнес-процессов (BPMN.

С чем связаны проблемы организаций? Для чего используется моделирование бизнес- процессов? Почему компании уделяют особое внимание бизнес- процессам? К чему приводит незнание процессов и отсутствие регламентов? Организация как система управления 2. Структура организации и механизмы координации 2. Недостатки функционального управления 2.

Особенности взаимодействия с внешним потребителем Блок принятия решений. Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Подходы к оптимизации деятельности. Разработка организационно-функциональной модели организации с применением системы матричного моделирования.

Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании.

Формализованность бизнес-процессов и наличие четких и работающих регламентов анализ программных продуктов описания бизнес-процессов и .

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Из книги Бизнес-планирование: Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее Оптимизация бизнес-процессов Из книги -менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как автора Нестеров Федор Федорович Оптимизация бизнес-процессов Растущая организация сталкивается с различными ситуациями, каждый раз порождая новые процедуры для принятия решений.

Наконец, наступает момент, когда этих процедур становится слишком много или же они просто устаревают и перестают 8. Моделирование бизнес-процессов Из книги Проектируем корпоративную архитектуру автора Кондратьев Вячеслав Владимирович 8. Регламентация и улучшение бизнес-процессов Из книги Прорыв в бизнесе! Регламентация и улучшение бизнес-процессов КонтентРегламент бизнес-процесса — документ, описывающий последовательность выполнения бизнес-процесса, ответственность и порядок взаимодействия участников бизнес-процесса рис.

Клиент потребитель бизнес-процесса Измеряемость бизнес-процессов Из книги Бизнес-тренинг: Измеряемость бизнес-процессов Абсолютно все в бизнесе подлежит измерению, особенно в сфере бизнес-процессов: Очень важно знать, сколько клиентов приводит тот или иной вид рекламы. При этом нужно учитывать не 1. Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Из книги Клонирование бизнеса [Франчайзинг и другие модели быстрого роста] автора Ватутин Сергей 1.

Бизнес-тренинг

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией. Программа мероприятия Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность.

Все современные концепции методологии управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании , , , и т.

С какими трудностями приходится сталкиваться в процессе моделирования и реализации бизнес-процессов Как снизить.

Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы. Дело не в том, нужны они или нет. Они в компании и так протекают присутствуют с момента ее основания. А все очень просто: Для того, чтобы руководители стали управлять более эффективно проще, дешевле, быстрее. Для того, чтобы снизить затраты. Для того, чтобы улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями. Для того, чтобы ваша компания стала реально клиентоориентированной, а не только на словах или в виде деклараций на сайте или в -статьях.

Для того, чтобы компания стала более гибкой, соответственно, быстро реагирующей на изменения, происходящие на рынке.

Тренинг «Процессы. Оптимизация. Описание Бизнес-Процессов»

Рассмотрим более подробно каждый их них. Соответствие методологии и соглашению в целом говорит о том, что модель должна соответствовать архитекторе, приведенной в методике. Соответствие нотациям инструментальной среды подразумевает синтаксическую и семантическую корректность. Полнота БМ — это содержание не только текущих процессов, но и процессы, которые подразумеваются допустимые процессы.

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов. Творческие методы» · Практический курс «Имитационное моделирование в Business Studio».

Что такое и какое мне до него дело? Конечно, нотации для моделирования бизнес-процессов существуют давно: Но отличается от них, во-первых, тем, что он предназначен не только для документирования бизнес-процессов, но и для их исполнения. Во-вторых, завоевал всеобщее признание: С точки зрения информационных технологий, роль в управлении бизнес-процессами примерно такая же, как роль в управлении базами данных — и тот, и другой стандарт является одной из основных движущих сил прогресса в своей области.

Зачем мне нужно обучение ? Действительно, стандарты общедоступны , в интернете можно найти множество учебных материалов см.

Тренинг"Моделирование бизнес-процессов в". Базовый курс

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием.

Реинжиниринг бизнес-процессов ( год набора, очная форма обучения) Б1.В.ОД.4 Методы и средства моделирования бизнеса очная Б1.В.ДВ Тренинг Эффективные коммуникации очная .

В рамках курса Вы сможете узнать, как эффективно управлять проектами, как соблюдать основные требования проекта - надлежащее качество, согласованные сроки и запланированный бюджет, какие необходимо использовать инструменты для достижения целей проекта. Руководители проектов, члены проектных команд, администраторы проектов Документ об окончании: Программа тренинга включает в себя детальное изучение всех основных этапов работы по проекту в среде .

Ответом на возросшие требования к наглядности и информативности моделей процессов стал стандарт , который в последнее время начинает широко приниматься за основу для моделирования бизнес-процессов. Мы приглашаем Вас посетить тренинг, в рамках которого Вы освоите навыки моделирования бизнес-процессы в нотации , но главное — Вы научитесь создавать исполняемые бизнес-процессы и автоматизировать их в системе.

Второй день посвящен автоматизации бизнес-процессов в системе: Вы научитесь переносить модели в систему, разрабатывать модель данных, проектировать экранные формы, настраивать правила, писать несложные скрипты и распределять доступ к данным в системе. По результатам второго дня обучения Вы сможете построить полноценно работающее приложение, базирующееся на исполняемом .

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся Технология моделирования бизнес-процессов. Основные.

Срок годности зубной пасты по госту Семинар описание анализ оптимизация бизнес-процессов разработка регламентов Разработал и провёл сотни семинаров для владельцев бизнеса, директоров и ТОП-менеджеров, проектировщиков и инженеров, программистов и т. При необходимости разработки стратегии развития. Разработка регламентов, бизнес тренинг, семинар, тренинг.

Разработка процессных регламентов, должностных инструкций и положений о Запараллеливание шагов бизнес-процесса и анализ эффективности операционного цикла . Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. По результатам анализа выбираются бизнес-процессы, требующие изменений. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Как показывает практика, анализа процессов бывает недостаточно для того, чтобы выявить все области для улучшений, так как основополагающим фактором, определяющим вектор развития предприятия, является его стратегия. Следовательно, построение и разработка успешной бизнес-модели предприятия в том числе, улучшенной модели процессов должна начинаться с анализа существующей и разработки будущей стратегии развития. В свою очередь, разработка стратегии может вызвать инновационные изменения в продуктах товарах, услугах предприятия либо потребовать оптимизации существующих бизнес-процессов.

Инновационные изменения в продуктах часто приводят к созданию новых бизнес-процессов либо требуют модификации существующих бизнес-процессов.

Модуль"Оптимизация бизнес-процессов" рассчитан на получение навыков Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение.

Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании.

Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный.

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.

В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, так как единственно правильного подхода не существует.

научитесь формировать модель бизнес-процессов верхнего уровня и модель распределения Практикум: тренинг «Моделирование бизнес- процесса».

Рынок полон полезных книжек о зарубежной практике. Читая о том, как бизнесмены за рубежом добивались своего первого миллиона, Вы натолкнетесь на такое словосочетание как бизнес-процессы предприятия. Все процессы, которые осуществляют основную деятельность компании и называются бизнес-процессами. Независимо от того, чем занимается фирма, компания или предприятие, в понятие бизнес-процесса входят такие составляющие, как процесс управления, процесс производства, процесс сбыта, процесс взаимодействия подразделений компании, логистический, процесс продвижения фирмы на рынке и другие.

Обучение управлению бизнес-процессами на нашем портале Разобраться во всем многообразии многих новых для Вас терминов, понять суть поможет наш новый сайт по бизнес-образованию . предлагает несколько курсов по управлению бизнес-процессами. Вы научитесь принимать простые и в то же время гениальные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности Вашего дела. Правильное управление бизнес-процессами понижает, а не повышает требования к рядовым сотрудникам компании, вследствие чего сотрудники становятся заменяемыми.

То есть ставка делается на стабильное функционирование компании, которое обеспечивается заменяемостью сотрудников, а не на работе одного, но талантливого сотрудника. Таланты требуют к себе трепетного обращения, а это уж точно не обеспечит Вам стабильности. Вы будете четко видеть и понимать, как работает Ваша фирма.

Моделирование бизнес-процессов