Управляющий недвижимостью

В комментариях читатели задавали вопросы о том, каково это — работать на себя в Штатах. И если тогда мой опыт был слишком скудным, чтобы ответить, то после года активной работы впечатлений накопилось достаточно. Так что сегодня я расскажу о плюсах и минусах запуска собственного проекта в США. Введение Для начала немного о себе: Сейчас в Штатах развиваю своё агентство ИТ-маркетинга — мы помогаем технологическим стартапам и частным клиентам с созданием материалов для продвижения продуктов и услуг примерную суть деятельности можно понять из этой статьи , также разрабатываем собственные инструменты автоматизации маркетинга чат-боты и тому подобное. На самом деле конкретная область деятельности в контексте данной статьи не очень важна, речь пойдёт скорее об организационных моментах. Еще один важный нюанс: Здесь есть множество плюсов, мне по душе три главных фактора. Развитая инфраструктура Ведение бизнеса облегчается и развитой инфраструктурой. Например, в США почта — это настоящий двигатель экономики.

ФЛП или ООО. Что выбрать?

Но следующим по важности будет организационный вопрос — в каком формате регистрировать бизнес? ИП — физическое лицо, гражданин, человек. ООО — юридическое лицо, организация, компания. Разный статус физического и юридического лица — главное отличие ИП от ООО, из которого следуют все остальные существенные отличия. А теперь посмотрим, на какие вопросы надо обращать внимание перед тем, как сделать выбор между ИП и ООО.

Что лучше ООО или ИП: отличия, плюсы и минусы. В статье мы рассмотрим формы начинающего и малого бизнеса. . В соответствии с законодательством собственники ООО могут продать и переоформить свой могут приглашать для управления им профессиональных руководителей и специалистов.

Покупка готового бизнеса Достоинства и недостатки покупки готового бизнеса Многие бизнес-аналитики с уверенностью утверждают, что покупка готового бизнеса — это более удачный и эффективный шаг по сравнению с созданием своего дела с нуля. Понимаете, у любого действия есть положительные и отрицательные стороны. И здесь важно, какая сторона доминирует, если положительная, то можно согласиться с аналитиками, если же отрицательная, тогда можно с ними поспорить.

Предлагаю рассмотреть плюсы и минусы покупки готового бизнеса. Содержание Минусы приобретения работающего предприятия Плюсы покупки действующей компании Бизнес уже построен и успешно функционирует. Вам не надо строить инфраструктуру или искать помещения под аренду, набирать команду профильных специалистов, налаживать коммуникации с поставщиками, искать покупателей на свои товары или услуги — всё это уже сделали до вас.

Вам остаётся всего лишь взять в свои руки управление этими процессами и не угробить готовый функционирующий бизнес. Вы сразу же начнёте получать прибыль.

Как открыть бизнес по франшизе? Собственное дело — это финансовая независимость, возможность реализовать свои управленческие таланты и, наконец, выгодное вложение средств. Открыть бизнес по франшизе намного проще и дешевле, чем начинать его с нуля, создавая и раскручивая собственный бренд. Именно поэтому готовый бизнес по франшизе — оправданный выбор начинающих предпринимателей. Франшиза — это передача права пользования брендом, то есть именем компании.

Вы являетесь одновременно собственником бизнеса и руководителем Собственный бизнес, преимущества и недостатки. Плюсы и минусы.

Оформление договора с ИП. Фиктивный договор с другой компанией. Выплата дивидендов является безопасной и законной процедурой, которая прямо предусмотрена для целей распределения полученного компанией дохода. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли компании, которая остается после уплаты всех необходимых налогов и сборов. Распределять доход ООО можно ежеквартально, раз в полгода или по итогам года.

Периодичность выплат прописывается в уставе компании. Самый оптимальный вариант — по итогам года. Допустим, что за год каждый из них получил доход в размере рублей, а расходов при этом не было. Исчисленная сумма налога УСН в этом случае будет одинаковой: Поэтому налог УСН за год он заплатит в размере: Чистая прибыль ИП в этом случае равна:

Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы

Обучение на рабочем месте: С этим утверждением может не согласиться лишь совсем юный предприниматель, готовый продавать свой продукт самостоятельно. По мере взросления и набора опыта, масштабирования бизнеса и вывода компании на новые рубежи возникает насущная необходимость в формировании здорового отдела продаж.

Cравнение и описание плюсов и минусов, выбор между ИП и ООО. Что лучше открыть ИП Собственник. ИП - единственный собственник бизнеса.

Внутренний консультант или внешний: Начинается он с момента учреждения организации и должен идти на протяжении всей ее деятельности. Достаточно противоречивым, но интересным представляется опыт работы специалистов по организационному развитию в качестве внутренних консультантов. Данная позиция по определению содержит в себе противоречия, обусловленные сложившимися организационной культурой и практикой развития российских предприятий, а также есть следствие формирующегося экономического сознания делового сообщества.

Внутренний консультант, являясь сотрудником организации, становится ее системным элементом, занимающим свое место в организационной структуре соподчинения в зависимости от степени понимания проблем и степени значимости данных проблем для руководителя. Он находится в трудовых отношениях с данной компанией, получая материальное вознаграждение, зависящее от расположения руководителя и мало соотносящееся с результатами его труда.

Реальное положение дел в организации внешне может быть и благополучным, но имеющим очень серьезные негативные тенденции, которые руководство не готово признать. Трепетное отношение руководства к своей власти и неготовность делегировать должные полномочия и ответственность по управлению развитием сотрудникам компании, которые фактически формируют рабочую группу по разработке и реализации изменений в организации. Отсутствие реальной готовности к последовательным системным изменениям.

Первые шаги финансового директора в новой компании

Сегодня я хочу поговорить о формах собственности в бизнесе ИП индивидуальное предпринимательство и ООО общество с ограниченной ответственностью , а точнее выбрать какая из них лучше. Данная тема очень интересует новичков в бизнесе, которые только делают первые шаги к своему собственному делу , так что рассмотрим тему как можно более подробно. Сразу ответить на этот вопрос будет довольно сложно, так как у каждой из данных форм собственности есть свои плюсы и минусы.

Так что изначально мы разберем плюсы и минусы ИП, а так же плюсы и минусы ООО, только после этого Вы сможете определить, что лучше будет выбрать для Вашего бизнеса:

18 плюсов и минусов бизнеса по франшизе. Франчайзинг является весьма удобным инструментом как для собственника бизнеса, Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ) .

Бизнес для собственника — это его личный проект, его личное дерево. Проектов может быть несколько. Например, у Вас может быть бизнес по продаже стройматериалов, одновременно с ним бизнес по организации путешествий, бизнес по прокату велосипедов и т. Каждый из проектов, так или иначе, приносит определенный результат в денежном и ценностном эквиваленте. Собственник несет ответственность за безопасность бизнеса, за его целостное развитие и за реализацию каждого проекта. Он смотрит на свой проект свысока, смотрит, как его цветок растет и благоухает.

Ему важно наблюдать за конечными показателями каждого бизнеса, например за финансовыми показателями, показателями известности компании на рынке и пользы, которую компания приносит. Собственник — это тот, кто может лежать на пляже и пить вкусный коктейль, пока его проекты приносят ему доход при наличии грамотных директоров и периодического аудита.

В малом бизнесе настоящих Собственников практически не встречается. Так как в малом бизнесе Собственник свою роль подменяет другими ролями, более низкими по иерархической пирамиде. Поговорим чуть-чуть о ней. И его задача — управлять бизнесом, чтобы тот рос и развивался, а также приносил доход. У Собственника и Директора могут быть разные ценности, которые они получают от бизнеса.

ИП или ООО – что лучше?

Взаимоотношения владельцев и управляющих — вопрос сложный и противоречивый. До недавнего времени во многих российских компаниях эти функции выполнял один человек или одни и те же люди. В связи с этим часто возникают вопросы: Что лучше для бизнеса?

Собственник; Директор; Руководитель; Рядовой сотрудник Первая и самая главная роль называется «Собственник бизнеса» или . Плюсы играть роль «Рядового специалиста»: . Минусы играть роль Руководителя: Оставаясь.

Преимущества франчайзинга В бизнесе, который открывается по франшизе уже работающего предприятия, есть достаточно много плюсов. Вот преимущества работы под франшизой: Готовый бизнес — план. Франчайзер предлагает франчайзи уже готовый бизнес план, полностью предоставляется экономическая честь предприятия. Предприниматель сможет увидеть анализ безубыточности, узнать, как и где лучше открыть свое предприятие под этой франшизой.

Франчайзи покажут график расходов. В нем будет указано, куда придется потратить деньги. Это весомый плюс, в особенности, для тех, кто начинает предпринимательскую деятельность впервые. Франчайзи известно, что предприятие уже есть на рынке и оно работает достаточно успешно. Это значит, открывать предприятие под франшизой выгодно, ведь оно уже работает, значит, и новое предприятие, работающеепо такому же бизнес —плану, не останется без внимания покупателя.

Франчайзер помогает с обучением и подбором персонала. Обычно персонал, который будет работать на точке, открытой по франшизе, проходит стажировку на территории уже действующих предприятий. А это достаточно важно для открытия предприятия, в работе которого задействован достаточно большой штат работников.

Плюсы и минусы создания ООО

Свое дело Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек. Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.

Понять цели собственников и их видение перспектив бизнеса. . Именно руководитель перераспределяет полномочия и ставит задачи подчиненным, в том . хорошо знают все «подводные камни», плюсы и минусы бизнеса.

Основные преимущества частного предприятия В практике ведения бизнеса в Узбекистане очень часто можно услышать вопрос о том, что выгоднее — открытие частного предприятия ЧП или общества с ограниченной ответственностью ООО. Предоставим несколько дельных советов. Вот основные характерные черты, в том числе и преимущества ЧП: Частное предприятие имеет в собственности обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Частное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Другими словами, это — компания в полном смысле этого слова. Другими словами, собственником учредителем такой организации может быть одно физическое лицо. Следовательно, собственниками учредителями не могут быть два и более физических лиц и, более того, собственниками учредителями к тому же не могут быть юридические лица.

В судебной практике в части имущественных споров были случаи того, что указанные выше положения явно сыграли в пользу собственника ЧП. При этом в такой ОПФ выступают как субъекты малого, так и среднего бизнеса, хотя на практике встречаются ЧП и с огромными активами. Закон предусматривает только один случай делегирования своих полномочий руководителем директором ЧП:

Менеджмент в интересах собственника

В итоге Практически каждый начинающий предприниматель, планирующий открыть собственное дело в сфере малого бизнеса, сталкивается с дилеммой: В данном материале проиллюстрируем все плюсы и минусы открытия ООО. Связано это с целым рядом преимуществ ООО перед другими формами предприятий. Если принято решение о партнерском участие в образовании ООО, то доли в капитале распределяются пропорционально первоначальному вкладу каждого из соучредителей.

Какие существуют плюсы и минусы ИП и ООО, и как сделать выбор между это дополнительная ответственность собственников бизнеса, которая.

Гендерный баланс в компаниях: Это статья не о женщинах и причинах, мешающих им делать карьеру. Речь пойдет об эффективности компаний, конкурентном преимуществе и современной кадровой политике. Складывается впечатление, что дискриминация женщин при приеме на работу, устранение разрыва в зарплатах, устранение пресловутого"стеклянного потолка", необходимость выбирать между семьей и карьерой - вопросы исключительно этики и уровня цивилизованности. Однако, как показывают исследования, есть и другая сторона проблемы: Результаты исследований Компания , занимающаяся проблемами работающих женщин, регулярно публикует данные, показывающие устойчивую корреляцию между показателями эффективности компаний, входящих в рейтинг , и долей женщин в советах директоров.

Компании, в советах директоров которых 3 и более женщин, явно опережают остальных. По словам Лене Ланг, президента ,"директора - это разнообразные индивидуальности, которые различаются полом, предыдущим опытом и перспективами. Именно это разнообразие и дает хорошие результаты". В этом году еще три авторитетных исследования подтвердили данные .